Ensemble, pour soutenir développement des enfants et des jeunes

COSMOSS Matapédia est sous la gouverne d’un Comité local de coordination (CLC) composé de partenaires des réseaux de la santé, de l’éducation, de l'emploi, de la petite enfance, du monde municipal et du milieu communautaire. Ces partenaires s’engagent à assurer une plus grande cohésion et complémentarité des services destinés aux jeunes et aux familles.

Le CLC COSMOSS Matapédia est composé des membres suivants :

Engagés à soutenir les jeunes dans leur parcours, ainsi qu’à assurer une plus grande cohésion et une plus grande complémentarité des services destinés aux jeunes, les membres des CLC travaillent en partenariat afin de réaliser les objectifs suivants :

• Créer des environnements favorables au développement des jeunes. 
• S’assurer de l’harmonisation des efforts déployés pour chacun des quatre enjeux ciblés dans la démarche COSMOSS.
• Harmoniser les mécanismes locaux de concertation en faveur des jeunes afin de réduire les actions en silo. 
• Établir des mécanismes de suivi du cheminement des jeunes et l’atteinte d’objectifs en matière de continuité des services en portant une attention particulière aux mesures d’accompagnement identifiées dans l’Engagement Jeunesse (Alternative jeunesse, Qualification des jeunes, Idéo 16-17, Jeunes en Action, Transition de l’école vers la vie active des élèves handicapés, etc.).
• Convenir, lorsque nécessaire, d’ententes de collaborations et d’échanges d’informations.
• Développer des passerelles facilitant le passage d’un service à un autre.
• Témoigner de l’offre de services aux jeunes sur le territoire local.
• Améliorer l’accueil, la référence et l’accompagnement des jeunes en difficulté qui ont recours aux services d’un ou de plusieurs organismes publics et communautaires.
• Proposer des actions pour simplifier la règlementation et les procédures administratives concernant l’offre de services aux jeunes.
• Réduire les délais avant d’accéder à un service donné.
• Plan d’action stratégique : vigie, porteur de la démarche, porteur de la vision, et réalisation de la 3^e priorité.
• Moduler les interventions ou stratégies locales dans le but de les rendre davantage complémentaires.