Gouvernance
Ensemble, pour soutenir développement des enfants et des jeunes
COSMOSS Matapédia est sous la gouverne d’un Comité local de coordination (CLC) composé de partenaires des réseaux de la santé, de l’éducation, de l'emploi, de la petite enfance, du monde municipal et du milieu communautaire. Ces partenaires s’engagent à assurer une plus grande cohésion et complémentarité des services destinés aux jeunes et aux familles.
Le plan d'action stratégique 2023-2024 : Vue d'ensemble
L'outil ci-dessous a pour objectif de visualiser le Plan d'action stratégique 23-24 en un coup d'oeil. Toutes les actions prévues s'y retrouvent!
Ceci vous permet de voir :
- Par couleur : les enjeux
- Par les bulles : les comités
- Par les petites bulles : La personne de l'équipe COSMOSS ou du CISSS responsable de l'action et le mois où les travaux avec les partenaires seront lancés (d'août 2023 à juin 2024)
- Les actions traitées dans chaque comité
- Les actions traitées en dehors des comités
Comité local de coordination COSMOSS Matapédia (CLC)
Le CLC COSMOSS Matapédia est composé des membres suivants :
- Josée Lévesque
Commission scolaire des Monts-et-Marées - Sophie Champagne
Corporation de développement communautaire Vallée de La Matapédia - Genevière Gagné
Centre intégré de santé et services sociaux du Bas-Saint-Laurent - Hôpital d’Amqui - Stéphane Pineault
MRC de La Matapédia - Josée Lessard
Centre de la petite enfance L'Enfant joue - Line Chouinard
Maison des jeunes de Sayabec - Chantal Brisebois
Tremplin Travail/Carrefour jeunesse emploi - Céline Gallant
Office municipale d'habitation d'Amqui - Cathy Potvin
Services Québec
Les mandats du Comité local de coordination (CLC) :
Engagés à soutenir les jeunes dans leur parcours, ainsi qu’à assurer une plus grande cohésion et une plus grande complémentarité des services destinés aux jeunes, les membres des CLC travaillent en partenariat afin de réaliser les objectifs suivants :
- Créer des environnements favorables au développement des jeunes.
- S’assurer de l’harmonisation des efforts déployés pour chacun des quatre enjeux ciblés dans la démarche COSMOSS.
- Harmoniser les mécanismes locaux de concertation en faveur des jeunes afin de réduire les actions en silo.
- Établir des mécanismes de suivi du cheminement des jeunes et l’atteinte d’objectifs en matière de continuité des services en portant une attention particulière aux mesures d’accompagnement identifiées dans l’Engagement Jeunesse (Alternative jeunesse, Qualification des jeunes, Idéo 16-17, Jeunes en Action, Transition de l’école vers la vie active des élèves handicapés, etc.).
- Convenir, lorsque nécessaire, d’ententes de collaborations et d’échanges d’informations.
- Développer des passerelles facilitant le passage d’un service à un autre.
- Témoigner de l’offre de services aux jeunes sur le territoire local.
- Améliorer l’accueil, la référence et l’accompagnement des jeunes en difficulté qui ont recours aux services d’un ou de plusieurs organismes publics et communautaires.
- Proposer des actions pour simplifier la règlementation et les procédures administratives concernant l’offre de services aux jeunes.
- Réduire les délais avant d’accéder à un service donné.
- Plan d’action stratégique : vigie, porteur de la démarche, porteur de la vision, et réalisation de la 3e priorité.
- Moduler les interventions ou stratégies locales dans le but de les rendre davantage complémentaires.